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又到五月，各种游学夏令营让人目不暇接。今年的玩家，有启德、澳际等留学机构，有新东方、环球雅思等语言培训机构；也有K-12领域的龙文、杰睿等，甚至一些公立中小学也参与其中。游学夏令营有什么魔力，能撬动如此之多的培训机构？
 

昨日晚间，广州新东方国际游学发布微博，通知9条赴美游学线路名额紧缺，同时给出了替代线路方案。一位业内人士表示，这种情况并不少见热门夏令营线路每年三四月份就会被抢空。新东方游学官方微博近日一次“0元游学18天”有奖转发活动，转发次数22万，甚至超过其粉丝总数（18万），足见游学之火热。
 

除了新东方，2013年游学夏令营市场的玩家还有启德、澳际、环球雅思、龙文、杰睿、精诚教育等很多机构。据不完全统计，国内冬夏令营游学做的比较成熟的机构，有五六十家之多。2012年，国内游学人数约20万，市场规模即50~60亿，每年增幅超30%。

游学市场不小，为何大家都爱扎堆做夏令营？
 

“夏令营是游学高峰期，占了每年的大头”，一位业内人士透露，以新东方游学为例，去年约接待1.3万客户，全年销售额4亿元，其中70%来自暑期。

虽然同是游学夏令营，各家机构的态度和玩法，却各不相同。
 

澳际代表一种模式：主业是留学咨询服务，有自己的旅行社，有出境游资质，游学全程都是自己做。这种模式成本较高，游学业务本身并不能赚太多的钱，目的更多是通过游学积累用户，逐渐向留学部门转化。
 

另一类则是外包模式，也是目前比较常见的方式：机构、学校组织学生参加，活动全程外包给有资质的旅行社，双方分成，机构学校占大头（往往可以获得百分之七八十的利润）。对于培训机构来说，游学就是一笔稳赚不赔的买卖，只要招到生源，就可以获得分成，门槛也极低。
 

外包模式往往有多重下家，服务过程相对不可控，容易产生纠纷。不少游学团，甚至设置了购物环节，变成了纯旅游团。
 

出国游学，这个“留学”的副产品，正在被人们接受，催生出一个庞大的市场。看似简单且能赚钱的业务，却未必适合所有人都去做学而思不久前就低调解散了旗下好未来游学公司。游学值不值得去做？怎么做才合理？每家机构得到的答案可能都会不一样。