机构简介
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Compass
来即通过
创新——依据独家教学法,升级培训课程
名家——名师辅导是基础,加强基础是前提
激情——激发学习潜能,提高司法情商
高效——高强度细节积累,带来有效过关!
指南针司法考试培训,系指南针事业群之“培训事业部”的重要组成部分。依托指南针集团优势,经多年跨越式发展,已形成拥有培训部(除北京总部外拥有七家分部)、图书资料部、司法考试命题研究中心、教学研究中心、网络多媒体部、及法律软件开发部六大职能部门的综合性教育培训机构。
唯一一家承诺不过关,赔偿1万元的司考培训机构
唯一一家拥有独家教学法的培训机构
唯一一家拥有500亩皇家园林式校园(其中教学面积2.6万平米)的司考培训机构
唯一一家将 “数据分析”、“教学循环论”、“模块化组装”、“快餐理论”引入教学实践的培训机构
唯一一家引进并使用与司法部考试中心相同的标准化考试管理系统和自动化评卷系统的培训机构
唯一一家经过公证的高通过率(公证号"京二证字第23783号")
唯一一家拥有自主出版的、囊括司考复习各阶段内容的司考辅导丛书的培训机构指南针事业群经过多年发展,现拥有500亩皇家园林式(教学面积2.6万平方米)的丰台教学区和占地1023亩的北京航空航天大学北海学院,已形成由学历教育、培训、文化传播、法务4个事业部组成并跨越数个领域的综合性教育事业群。2008年仅司法考试培训,总部及七个分部培训达5500余人次,并取得了较高的通过率。指南针成功的经验可以概括为:一个认识、两个理念、三个手段。
一个认识
指南针人深刻认识到:提高司法考试教育的根本途径,是教育的理念、方法、手段的改革与创新。两个理念
1.细节决定成败
细节即是事物的细微之处。千里之堤,溃于蚁穴——细节决定成败的经典概括。考生,甚至许多培训机构一味追求知识面的“大而全”,往往忽略细节,同样的错误重复了许多年!改变细节方面的错误就是司考成功的关键。
2.发现问题比解决问题更重要
这并不是否认解决问题的重要性,而是对两者的实现手段、工作量、难度相比较而言,前者较难实现。
这里对“发现问题”的要求是细微、具体的,不是一个部门法学的好与差的宏观问题,而是具体知识点是否掌握?考点的各种命题角度中的哪个角度没有掌握?如果没有掌握,是因为理解问题还是记忆问题?如是理解问题,是理论不扎实还是思维角度、思维惯性问题?是单个问题还是关联思维能力的问题?等等原因的分析。总之,只有发现问题越细节化,才能“对症下药”、“因材施教”。
三个手段指南针2002年专门成立了指南针教学法课题组,经过潜心研究,创立、完善了DPSD教学法。“DPSD”是指问题发现数据化(data)、诊断教学个性化(personization)、复杂问题简单化(simplization)、操作程序傻瓜化(dummies)。